我们决定向甘孜泸定、雅安石棉捐赠300万元现金、300万元物资,目前已成功对接甘孜州红十字会、雅安市红十字会,今天下午已经完成打款,物资根据当地所需正在紧急集结。对于灾区需要的其他支持,我们也当全力以赴。”
9月6日下午,四川科伦药业股份有限公司相关负责人告诉记者,针对四川泸定6.8级地震中受灾严重的泸定县和石棉县,他们紧急启动灾害应急处理方案,并进行现金和物资捐赠。
2026年04月14日
2026年4月14日,四川科倫博泰生物醫藥股份有限公司(下稱“科倫博泰”或“公司”,6990.HK)宣佈,在波多黎各聖胡安舉行的2026年美國婦科腫瘤學會(SGO)年會上,TROP2 ADC蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT,亦稱SKB264/MK-2870)(佳泰萊®)聯合默沙東的抗PD-1單抗帕博利珠單抗(可瑞達®)的II期SKB264-II-06/2870-002研究的卵巢癌佇列及宮頸癌佇列研究結果均入選口頭報告環節,由復旦大學附屬腫瘤醫院吳小華教授進行精彩彙報。

卵巢癌
此次彙報首次公佈了蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)在乳腺癌易感基因(BRCA)野生型二線鉑敏感復發性卵巢癌維持治療中的重要資料。在卵巢癌隊列入組的40例患者中,27例接受蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)(4mg/kg,Q2W)聯合帕博利珠單抗治療,13例接受蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT) (5mg/kg,Q2W)聯合帕博利珠單抗治療。入組患者中70%既往接受過貝伐珠單抗治療,58%既往接受過PARP抑制劑治療。中位元隨訪時間為22.2個月(資料截止日期為2025年11月17日)。
資料顯示,總人群的中位無進展生存期(PFS)為20.9個月;中位總生存期(OS)未達到;12個月OS率為92%。此外,蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)聯合帕博利珠單抗治療方案的不良事件可控。最常見的治療相關不良事件(TRAEs)為貧血、口腔黏膜炎和中性粒細胞計數減少,未發生因蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)相關的TRAEs導致的死亡或停藥。
研究結果表明,蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)聯合帕博利珠單抗作為鉑敏感復發性卵巢癌的維持療法,展現出積極的療效信號與良好的安全性,為該聯合方案在卵巢癌人群中的進一步臨床探索提供了重要依據。
宮頸癌
宮頸癌佇列共納入68例既往經治的二線或三線復發或轉移性宮頸癌患者,分別接受蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT) 3mg/kg、4mg/kg及5mg/kg Q2W聯合帕博利珠單抗治療。入組患者中57%既往接受過貝伐珠單抗治療,51%既往接受過免疫治療。中位元隨訪時間為24.7個月(資料截止日期為2025年11月17日)。
資料顯示,患者接受蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)聯合帕博利珠單抗治療後,總人群的客觀緩解率(ORR)為51%,免疫療法經治人群的ORR為54%。在總人群中,中位PFS為7.3個月,中位OS達18.9個月。此外,蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)聯合治療的安全性可控,未發現新的安全性信號,且未發生因TRAEs導致的死亡。
研究結果表明,蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)聯合帕博利珠單抗在既往經治的二線或三線復發或轉移性宮頸癌患者中顯示出令人鼓舞且持久的抗腫瘤活性,且安全性可控,為其後續臨床開發提供了有力的資料支援。
關於蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)(佳泰萊®)
作為公司的核心產品,蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)是一款公司擁有自主智慧財產權的新型TROP2 ADC,針對NSCLC、乳腺癌(BC)、胃癌(GC)、婦科腫瘤及泌尿生殖系統腫瘤等晚期實體瘤。蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)採用獨特雙功能連接子開發而成。該連接子一方面通過與抗TROP2單抗沙妥珠單抗形成不可逆結合,另一方面在溶酶體中可從貝洛替康衍生物拓撲異構酶I抑制劑pH敏感裂解,從而最大限度將有效載荷遞送至腫瘤細胞,藥物抗體比(DAR)達到7.4。蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)通過重組抗TROP2人源化單克隆抗體特異性識別腫瘤細胞表面的TROP2,其後被腫瘤細胞內吞併於細胞內釋放有效載荷KL610023。KL610023作為拓撲異構酶I抑制劑,可誘導腫瘤細胞DNA損傷,進而導致細胞週期阻滯及細胞凋亡。此外,其亦於腫瘤微環境中釋放KL610023。鑒於KL610023具有細胞膜滲透性,其可實現旁觀者效應,即殺死鄰近的腫瘤細胞。
於2022年5月,公司授予默沙東(美國新澤西州羅威市默克公司的商號)在大中華區(包括中國內地、香港、澳門及臺灣)以外的所有地區開發、使用、製造及商業化蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)的獨家權利。
截至目前,蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)的4項適應症已於中國獲批上市,分別用於:經EGFR-TKI和含鉑化療治療後進展的EGFR基因突變陽性的局部晚期或轉移性非鱗狀NSCLC;既往至少接受過2種系統治療(其中至少1種治療針對晚期或轉移性階段)的不可切除的局部晚期或轉移性TNBC;經EGFR-TKI治療後進展的EGFR基因突變陽性的局部晚期或轉移性非鱗狀NSCLC;既往接受過內分泌治療且在晚期疾病階段接受過至少一線化療的不可切除或轉移性的HR+/HER2- (IHC 0、IHC 1+或IHC 2+/ISH-) BC;其中前2項適應症已經被納入醫保範圍,將為更多乳腺癌和非小細胞肺癌患者帶來臨床獲益。此外,蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)已獲NMPA授予6項突破性療法認定(BTD)。
蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)是全球首個在肺癌適應症獲批上市的TROP2 ADC藥物。目前,科倫博泰已在中國開展9項註冊性臨床研究。默沙東已佈局17項正在進行的蘆康沙妥珠單抗(sac-TMT)作為單藥療法或聯合帕博利珠單抗或其他抗癌藥物用於多種類型癌症的全球性III期臨床研究(這些研究由默沙東申辦並主導)。
關於科倫博泰
四川科倫博泰生物醫藥股份有限公司(簡稱“科倫博泰”,股票代碼:6990.HK)是科倫藥業控股子公司,專注于創新生物技術藥物及小分子藥物的研發、生產、商業化及國際合作。公司圍繞全球和中國未滿足的臨床需求,重點佈局腫瘤、自身免疫和代謝等重大疾病領域,建設國際化藥物研發與產業化平臺,致力於成為在創新藥物領域國際領先的企業。公司目前擁有30余個重點創新藥項目,其中4個項目已獲批上市,1個專案處於NDA階段,10餘個專案正處於臨床階段。公司成功構建了享譽國際的專有ADC及新型偶聯藥物平臺OptiDCTM,已有2個ADC項目獲批上市,多個ADC或新型偶聯藥物產品處於臨床或臨床前研究階段。
2026年03月24日
收入約為人民幣【2057.92】百萬元,毛利約為人民幣【1478.78】百萬元,同比增長明顯。
研發開支約為人民幣【1319.68】百萬元。
年内虧損【381.97】百萬元,調整後年内虧損1約為人民幣【211.28】百萬元。
現金及金融資產2約為人民幣【4559.36】百萬元,現金儲備充裕穩健。
資產負債比率3進一步降低至【18.7%】
1 計算方法為年內虧損減去以權益結算的股份支付。
2 包括現金及現金等價物、受限制存款、按公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產及按攤銷成本計量的金融資產。
3. 負債總額除以資產總額計算得出。
【2026年3月23日,香港】四川科倫博泰生物醫藥股份有限公司(「科倫博泰」或「公司」,6990.HK)宣佈公司截至2025年12月31日止年度(「報告期」)之經審計綜合業績。
2025年,科伦博泰聚焦自身优势,依托自主开发的OptiDCTM技術平台,持續深耕ADC及新型偶联药物領域,積極布局雙抗 ADC、RDC、iADC、DAC 等前沿技術賽道,構建具備全球競爭力的差異化產品管線。與此同時,公司穩步推進產品商業化落地,整體實現跨越式發展。目前,公司已有4款產品8項適應症在國內獲批上市,包括蘆康沙妥珠單抗(佳泰莱®)、博度曲妥珠單抗(舒泰莱®)、塔戈利單抗(科泰莱®)和西妥昔單抗N01(达泰莱®),其中3款產品5項適應症納入2025國家基本醫保目錄,全面打通從研發到商業化的藥物開發完整閉環。
截至目前,公司已建立包含超過30款候選藥物的強大管線,其中超過10款為臨床階段候選藥物,並將治療領域從腫瘤逐步延伸至自身免疫及代謝等廣闊領域。未來,公司將依託這條兼具創新性與差異化的優勢產品管線,持續為全球範圍內未被滿足的重大臨床需求提供高品質解決方案。
核心ADC產品商業化兌現 築牢長期業績基底
Sac-TMT(蘆康沙妥珠單抗、TROP2 ADC)(亦稱SKB264/MK-2870) (佳泰莱®)
TNBC:
Sac-TMT治療既往至少接受過2種系統治療(其中至少1種治療針對晚期或轉移性階段)的不可切除的局部晚期或轉移性TNBC成人患者,已獲國家藥監局批准上市。
Sac-TMT單藥療法對比ICC一線治療晚期TNBC的3期註冊性研究正在進行中。
HR+╱HER2- BC:
2026年2月,sac-TMT治療既往接受過內分泌治療(ET)及至少一線晚期化療的HR+/ HER2- BC成人患者獲國家藥監局批准上市。
Sac-TMT對比ICC治療既往接受過ET的HR+/HER2- BC患者的3期註冊性研究正在進行中。
EGFR突變型NSCLC:
2025年3月,sac-TMT治療經EGFR-TKI治療和含鉑化療治療後進展的EGFR突變陽性NSCLC成人患者獲國家藥監局批准上市。此為全球首款於LC適應症獲得上市批准的TROP2 ADC藥物。
2025年10月,sac-TMT治療經EGFR-TKI治療後進展的EGFR突變陽性NSCLC成人患者獲國家藥監局批准上市。此為全球首款對比鉑類雙藥化療顯示出OS獲益,並獲批用於治療僅接受TKI治療後進展的晚期NSCLC的ADC。
Sac-TMT聯合奧希替尼一線治療EGFR突變型NSCLC的3期註冊性研究及sac-TMT單藥療法或聯合奧希替尼新輔助治疗EGFR突變型NSCLC的2期研究正在進行中。
EGFR野生型NSCLC:
Sac-TMT聯合可瑞达®[1](帕博利珠單抗)對比帕博利珠單抗一線治療PD-L1陽性NSCLC的3期註冊性研究達到主要終點。此為首個在NSCLC一線治療中,ADC聯合IO療法達到主要終點的3期臨床試驗。
2026年1月,sac-TMT聯合帕博利珠單抗一線治療PD-L1陽性NSCLC獲突破性療法認定。
Sac-TMT聯合帕博利珠單抗對比化療聯合帕博利珠單抗一線治療PD-L1陰性NSCLC的3期註冊性研究正在進行中。
其他適應症:我們正積極探索sac-TMT作為單藥療法及聯合其他療法用於治療其他實體瘤的可能性,包括GC、EC、CC、OC、UC、CRPC、HNSCC及胸腺癌等。
博度曲妥珠單抗(HER2 ADC,亦稱A166)(舒泰莱®)
2025年10月,博度曲妥珠單抗治療既往至少接受過一種或多種抗HER2治療的HER2+ BC成人患者獲國家藥監局批准上市。此為首個於中國獲批用於2L+ HER2+ BC的國產HER2 ADC。
博度曲妥珠單抗用於既往接受過拓撲異構酶抑制劑ADC治療的HER2+ BC的2期臨床研究正在進行中。
多项重磅临床数据亮相国际学术會議及頂刊
Sac-TMT 治療 2L EGFR突變型NSCLC 的3期研究結果入選 2025 ESMO 大會 LBA,在主席論壇環節以口頭報告形式發佈:與化療相比,sac-TMT顯示在ORR、PFS及OS方面取得了具有顯著統計學意義的臨床成果,該項研究成果已同步在NEJM上發表並刊印為紙質版2026年首篇文章。
Sac-TMT治療 3L EGFR突變型 NSCLC的研究結果以口頭報告的形式於2025 ASCO年會發佈,並發表於BMJ。該研究最終OS分析結果入選2026 ELCC大會 LBA,將以小型口頭報告的形式發佈。
Sac-TMT 治療 2L+ HR+/HER2- BC的3期研究結果入選2025 ESMO大會LBA,以口頭報告的形式發佈。
A166治療2L+ HER2+ BC的3期研究結果入選2025 ESMO大會LBA,以口頭報告形式發佈。
在研ADC價值持續釋放 創新管線梯次推進
2期臨床階段
SKB315 (CLDN18.2 ADC):
SKB315的1b期臨床研究正在進行中,用於治療GC/GEJC/PDAC等
2025年10月,SKB315治療晚期實體瘤(包括GC/GEJC)患者的1期研究結果在ESMO大會發佈
SKB410/MK-3120 (Nectin-4 ADC):
合作方默沙東已啟動4項SKB410/MK-3120用於治療晚期實體瘤(包括膀胱癌等)的全球1/2期臨床試驗。
SKB571/MK-2750(新型雙抗ADC):2期臨床試驗正在中國進行。
SKB518(潛在FIC靶點ADC):2期臨床試驗正在中國進行。
SKB500(新型ADC):2期臨床試驗正在中國進行。
1期臨床階段
SKB107(RDC)[2]:1期研究正在進行。
SKB535/MK-6204(潛在FIC靶點新型ADC):1期臨床試驗正在中國進行。
SKB445(潛在FIC靶點新型ADC):1期臨床試驗正在中國進行。
SKB105/CR-003(ITGB6 ADC):2026年1月,SKB105治療晚期實體瘤的IND申請獲批准。1/2期試驗正在中國進行。
戰略性佈局非DC資產 發力產品聯用與適應症拓展
用於治療腫瘤的资产
塔戈利單抗(PD-L1單抗,亦稱A167)(科泰莱®):
2025年1月,塔戈利單抗聯合順鉑和吉西他濱一線治療NPC獲國家藥監局批准上市,成為全球首個獲得批准用於NPC一線治療的PD-L1單抗。
2025年5月,塔戈利單抗聯合順鉑和吉西他濱一線治療NPC的3期臨床研究于ASCO年會上公布。
西妥昔單抗N01(EGFR mAb,亦稱A140)(达泰莱®):
2025年2月,西妥昔單抗N01聯合FOLFOX或FOLFIRI方案一線治療RAS野生型mCRC獲國家藥監局批准上市。
富马酸仑博替尼膠囊(RET抑制劑,亦稱A400/EP0031)(宁泰莱®)[3]:
富马酸仑博替尼膠囊治療一線及以上RET融合陽性NSCLC的NDA已獲受理。
富馬酸侖博替尼膠囊治療RET+ MTC及實體瘤的1b/2期臨床研究正在中國進行。
Ellipses Pharma正在推進其全球2期臨床研究。
2025年5月,富马酸仑博替尼膠囊治療晚期RET突變MTC的1期研究結果在ASCO年會上公佈。
SKB118/CR-001(PD-1/VEGF雙抗):
2026年1月,Crescent Biopharma宣佈FDA已批准SKB118的IND申請,以啟動其針對晚期實體瘤的全球ASCEND 1/2期臨床試驗;首例患者給藥已於2026年2月完成。
我們計劃於2026年上半年在中國啟動SKB118的1/2期臨床研究。
用於治療自身免疫性疾病的资产
SKB378/WIN378(TSLP單抗):
2025年1月,SKB378治療COPD的IND申請獲批准。
合作夥伴Windward Bio已於哮喘患者中開展2期POLARIS全球試驗。
SKB575(TSLP/未公開的雙抗):2026年3月,SKB575治療特應性皮炎的IND申請已獲批准。
其他非腫瘤疾病領域的资产
SKB336(FXI/FXIa單抗):已於中國完成1期臨床試驗。
多款產品首入醫保 市場覆蓋全面提速
2025年,公司已獲得sac-TMT(佳泰莱®)、塔戈利單抗(科泰莱®)、西妥昔單抗N01(达泰莱®)及博度曲妥珠單抗(舒泰莱®)的上市許可,並已開始其商業化。公司亦已為富马酸仑博替尼膠囊提交NDA,待進行監管溝通及取得上市批准後,預期於2027年上半年開始其商業化。至此,公司由5款產品構成的首批商業化產品組合已成型。
在國家創新政策的支持下,公司3種商業化產品,即佳泰莱®、科泰莱®及达泰莱®首次成功入選《國家醫保藥品目錄》,該目錄自2026年1月1日起正式生效,有望惠及廣大患者群體。
全面加速商業化覆蓋
已組建超600人的成熟商業化團隊,涵蓋市場、銷售、醫學事務、分銷及市場准入、戰略規劃及卓越運營等多個部門以及行銷合規、KA職能。
业务覆盖30个省份,300余个地级市,以及1,200余家医院。
通过各类市场推广活动覆盖数万人次专业医护人士,传达产品及医学专业信息,产品亦获得多项临床指南的权威背书:如《CSCO乳腺癌診療指南2025》、《CSCO非小細胞肺癌診療指南2025》、《CSCO鼻咽癌診療指南2025》、《CBCS&CSOBO乳腺癌診治指南與規範(2026年精要本)》、《中國晚期乳腺癌規範診療指南(2024版)》及《中華醫學會肺癌臨床診療指南(2025版)》。
商务与市场准入:
通过自建的商业化团队进行产品推广,并已与多家头部商业集团及零售连锁建立稳定合作关系,其中包含60+家一级经销商及400+家DTP药房
纍計培訓藥師近10,000人次,显著提升终端服务的专业水平,并增强为患者提供用药指导的能力
佳泰莱®、科泰莱®、达泰莱®已完成31个省挂网,舒泰莱®已完成5个省挂网
积极践行普惠医疗理念,推动佳泰莱®参与省级及市级“惠民保”投保工作,目前已覆盖超过14个省份和30多个城市
全球化合作穩步推進
與默沙東的合作:默沙東已佈局17項sac-TMT作為單藥療法或聯合帕博利珠單抗或其他藥物用於多種類型癌症的全球性3期臨床研究。適應症涉及BC、LC、婦科癌症、GI癌症及GU癌症。除sac-TMT之外,我們與默沙東還在若干ADC資產中開展合作,不斷探索最優ADC管線組合。
與Ellipses Pharma的合作:A400/EP0031已獲FDA批準進入2期臨床開發。截至2025年12月31日,Ellipses Pharma共計在美國、歐洲及阿聯酋為A400/EP0031設立39個臨床試驗中心。
與Windward Bio的合作:2025年1月,公司及Harbour BioMed與Windward Bio訂立獨家許可協議,授予Windward Bio在全球(不包括大中華區及部分東南亞和西亞國家)的研究、開發、生產及商業化SKB378/WIN378的獨家許可。Windward Bio已哮喘患者中開展2期POLARIS全球試驗。
與Crescent Biopharma的合作:2025年12月,公司與Crescent Biopharma就SKB105/CR-003及SKB118/CR-001達成戰略合作。公司授予Crescent Biopharma在美國、歐洲及大中華區以外所有其他市場研究、開發、生產及商業化SKB105/CR-003的獨家權利。此外,Crescent Biopharma授予公司在大中華區研究、開發、生產及商業化SKB118/CR-001的獨家權利。2026年1月,Crescent Biopharma宣佈SKB118的IND獲得FDA批准,以啟動一項針對晚期實體瘤的全球ASCEND 1/2期臨床試驗;首名患者給藥已於2026年2月完成。
綜合實力獲權威認可
憑藉卓越的企業管理能力與產品創新能力,以及突出的資本市場表現,公司獲得了權威媒體、專業機構及行業協會的高度認可——已獲得《亞洲金融》「亞洲最佳公司」獎項,Extel「最受尊崇企業」、「最佳董事會」、「最佳首席執行官」、「最佳首席財務官」等系列獎項,中國醫藥工業信息中心「中國醫藥新興創新力量獎」,《財富》「2025年中國科技50強」,福布斯「2025福布斯中國創新力企業50強」,首届創新藥華山獎「最佳潛力型創新醫藥企業獎」,并入選《2025胡潤中國獨角獸畢業榜》等。
ESG能力持續完善 夯實可持續發展根基
通過對ESG管治架構的建立和持續完善,公司全面提升自身ESG履責能力,保障公司的可持續發展。2025年5月,公司獲Extel頒發「最佳ESG」。2026年3月,公司在MSCI ESG評級評估中獲得「AA」級。
展望
2026年,科倫博泰將以持續創新為引擎,以扎實體系為支撐,穩步向世界一流生物製藥企業邁進。具體而言,公司將貫徹實施以下發展策略:推進針對重大醫療需求且以適應症為導向的差異化藥物管線;創新並優化有效載荷-連接子策略、新型DC設計和結構,並擴大在非腫瘤性疾病中的應用;提升端到端藥物研發與商業化能力;拓展業務版圖與戰略合作關係,並强化我們在中國以外市場開展產品研發、注冊及商業化的能力;優化運營體系,打造成為全球領先的生物製藥公司。
[1] 可瑞达®(帕博利珠單抗)為美國新澤西州羅威市默克公司的附屬公司Merck Sharp & Dohme LLC的註冊商標。
[2] 與西南醫科大學附屬醫院共同開發
[3] 商品名稱待國家藥監局批准
2026年03月09日
2026年3月9日,四川科倫博泰生物醫藥股份有限公司(“科倫博泰”或“公司”,6990.HK)與和鉑醫藥(股票代碼:02142.HK)宣佈,雙方合作研發的靶向胸腺基質淋巴細胞生成素(TSLP)及一個未公開靶點的長效雙特異性抗體SKB575/HBM7575的新藥臨床試驗(IND)申請已獲中國國家藥品監督管理局(NMPA)批准,用於治療特應性皮炎。
特應性皮炎是一種慢性炎症性皮膚病,以持續性瘙癢、紅斑和皮膚刺激為主要特徵。全球範圍內,該病影響約20%的兒童及高達10%的成人[1]。雖不具傳染性,但其週期性發作與緩解的疾病特徵嚴重影響了患者的生活品質。當前的治療方案,包括外用皮質類固醇、生物製劑及JAK抑制劑,雖能為許多患者緩解症狀,但往往難以實現長期持續的疾病控制,尤其在中重度患者中更為明顯。因此,行業迫切需要探索更安全、更有效、更持久且能從疾病根本機制入手並改善患者長期預後的治療方案。
科倫博泰首席執行官葛均友博士表示:“很高興看到SKB575/HBM7575獲批開展針對特應性皮炎的臨床試驗,這標誌著我們在自身免疫疾病領域的佈局取得重要進展,可為特應性皮炎患者提供全新的治療選擇。作為一款兼具差異化創新機制與長半衰期優勢的雙特異性抗體,SKB575/HBM7575有望實現持久穩定的疾病控制,並通過降低給藥頻率改善患者的治療體驗。”
和鉑醫藥創始人、董事長兼首席執行官王勁松博士表示:“HBM7575/SKB575獲國家藥監局臨床試驗許可,標誌著我們在應對特應性皮炎等自身免疫疾病的重大臨床需求上,邁出了重要一步。通過靶向2型炎症反應的關鍵上游驅動因數TSLP及未公開靶點,HBM7575/SKB575有望成為該疾病領域同類最佳(best-in-class)的雙特異性抗體。我們期待推進這一在研療法的臨床開發,並相信其長效特性可為全球患者提供差異化的治療選擇。”
[1] https://www.atopicdermatitisatlas.org/en/atopic-dermatitis/how-common-is-atopic-dermatitis
關於SKB575/HBM7575
SKB575/HBM7575是一款靶向胸腺基質淋巴細胞生成素(TSLP)及一個未公開靶點的長效雙特異性抗體,具有雙重作用機制:一方面通過阻斷TSLP與其受體的相互作用,可抑制TSLP介導的信號通路以及Th2免疫細胞的啟動;另一方面,其針對另一未公開靶點的結合與阻斷可產生協同效應,克服TSLP單靶點抗體的耐藥問題。SKB575/HBM7575經過工程化設計,具有延長的半衰期以及良好的可開發性,可實現皮下給藥。基於臨床前半衰期推測,人體半衰期預期可支援3個月以上的給藥間隔,具備同類最佳的潛力。
根據公司與和鉑醫藥之間的合作協定,SKB575/HBM7575由科倫博泰主導設計與全球範圍內的開發及商業化,和鉑醫藥共同參與該專案投資與開發並將按約定共用收益。
關於科倫博泰
四川科倫博泰生物醫藥股份有限公司(簡稱“科倫博泰”,股票代碼:6990.HK)是科倫藥業控股子公司,專注于創新生物技術藥物及小分子藥物的研發、生產、商業化及國際合作。公司圍繞全球和中國未滿足的臨床需求,重點佈局腫瘤、自身免疫和代謝等重大疾病領域,建設國際化藥物研發與產業化平臺,致力於成為在創新藥物領域國際領先的企業。公司目前擁有30余個重點創新藥項目,其中4個項目8個適應症已獲批上市,1個專案處於NDA階段,10餘個專案正處於臨床階段。公司成功構建了享譽國際的專有ADC及新型偶聯藥物平臺OptiDCTM,已有2個ADC項目5個適應症獲批上市,多個ADC或新型偶聯藥物產品處於臨床或臨床前研究階段。
關於和鉑醫藥
和鉑醫藥(股票代碼:02142.HK)是一家專注於免疫性疾病及腫瘤領域創新藥研發的全球生物製藥企業。公司通過自主研發、聯合開發及多元化的國際合作模式快速拓展創新藥研發管線。
和鉑醫藥專有的抗體技術平臺Harbour Mice®能夠生成雙重、雙輕鏈(H2L2)和僅重鏈(HCAb)形式的全人源單克隆抗體。基於HCAb抗體平臺開發的免疫細胞銜接器(HBICE®)能夠實現傳統藥物聯合療法無法達到的抗腫瘤療效。同時,基於HCAb平臺開發的雙特異性免疫細胞拮抗劑(HBICATM)為免疫及炎症性疾病領域創新生物藥的研發提供了有力支援。Harbour Mice®、HBICE®、HBICATM與單B細胞克隆篩選平臺共同組成了和鉑的下一代創新治療性抗體研發引擎。更多資訊,請訪問:www.harbourbiomed.com。
2022年03月24日
阳春布德泽,万物生光辉。迎着春光,科伦的创新研发进入了全新的里程。
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阳春布德泽,万物生光辉。迎着春光,科伦的创新研发进入了全新的里程。
3月16日晚,科伦药业发布2022年第一季度业绩预告,公司预计期内净利润同比增长50%~70%,实现归属于上市公司股东净利润约2.63亿元~2.98亿元,其中高端仿制药持续获批和销售放量是关键增长点之一。近年来,科伦药业新获批的仿制药无论是商业转化还是集采中标都表现得可圈可点,已实现销售收入超80亿元。
3月18日,科伦药业30亿元可转债正式开始申购。募集资金将用于创新制剂生产线及配套建设项目、大小容量注射剂的产业结构升级建设项目、新型给药系统(NDDS)及抗肿瘤制剂产业化建设项目、企业数字化建设项目及补充营运资金。
与此同时,科伦自主研发的全球首款针对鼻咽癌治疗的PD-L1单抗A167注射液上市申请已获受理,科伦第一款创新药上市进入倒计时。这意味着创新从纯投入开始进入到了规模产出的良性循环,将是科伦创新驱动里程碑式的重大突破:从跟随式创新到突破性创新。
科伦药业生产基地
科伦创新转型的战略智慧和研发实力正在逐步被印证。
正如科伦药业董事长刘革新所说:“如果你知道去哪里,整个世界都会为你让路。”
从2012年,到2022年。科伦在拿下输液和抗生素两个全球单项冠军后,坚定追逐“创新药细分领域数一数二”的梦。
十年征战,过关斩将,从最初的被嘲笑、被围剿,到逐步杀出一片天地。
十年跋涉,一路追赶,从中国“牌桌”到世界“牌桌”,一往无前,登上中国药企创新最具综合实力的头部企业的宝座。
这十年,科伦究竟是如何挥斥方遒,痛击质疑,一步步走到今天?
十年奔跑“医”鸣惊人
★已申请专利4000余项,获得专利授权2000余项
★科伦已成为中国药企创新最具综合实力的头部企业之一
★十年完成别人二十年走过的路
2月,国家发改委正式发布了对全国1744家国家企业技术中2021年评价结果,四川科伦股份有限公司已连续第五次被评为国家优秀企业技术中心,标志着国家部委对其技术创新工作的充分肯定。
纵观科伦履历,这份荣誉,只是镶嵌在科伦荣耀桂冠上一粒小小的珍珠。盘点科伦创新研发家底,其雄厚实力,“医”鸣惊人。
看资质,先后被评定为国家高新技术企业、国家创新型企业、国家首批技术创新示范企业、国家级信息化和工业化深度融合示范企业、两化融合管理体系贯标示范企业、国家产教融合型企业等称号。
看平台,拥有国家级企业技术中心、国家大容量注射剂工程技术研究中心、大容量注射剂国家地方联合工程实验室、注射用包装材料国家地方联合工程实验室和国家环境保护抗生素菌渣无害化处理与资源化利用工程技术中心等五大创新技术平台。
看体系,建立了国家级博士后科研工作站,成功构建以成都和苏州研究院为主体致力高端仿制,科伦博泰和美国KLUS为主体专注创新研究的多技术类别、全功能平台研发体系,形成了以国内正向研发为主导、以国外技术反哺为辅助,全面接轨国际的新型研发模式。目前,科伦已累计获得13项“国家重点新产品”称号;获得15项国家重大新药创制专项、一项国家科技支撑计划和一项国家科技援外的项目支持。
看成果,已申请专利4000余项,获得专利授权2000余项,在肿瘤、细菌感染、肠外营养等多个疾病领域相继启动了300余项重大药物的研制;仿制药累计获准上市90余项,并以超过90%的中标率成为国家药品集中采购的头部供应商,逐步进入研发投入与产出的良性循环;近20项1类创新药相继进入临床研究和申报生产阶段,数个创新项目和专利实现了对欧美发达国家的海外授权,合同里程碑金额超过6亿美元,四川唯一,中国前列。

科伦药物研究院实验室
看排位,中国企业500强,中国医药研发产品线最佳工业企业前10,汤森路透产品线市场竞争力排名全国第4位,中国Big Pharma创新力TOP10。
……
荣誉纷至,成果斐然,科伦已然成为中国药企创新最具综合实力的头部企业之一。
透过闪耀的桂冠,背后是一个民营企业对创新研发长达十年苦心孤诣的执着。
回拨岁月的指针,2012年,科伦迈出了创新转型的历史性一步:输液、抗生素和研发创新的“三发驱动”发展战略全面启动。
当年年报中进一步指明了方向:“通过研发体系的建设和多元化技术创新,对优秀仿制药、创新小分子药物、新型给药系统和生物技术药物等高技术内涵药物进行研发,积累企业基业长青的终极驱动力量。”
当时,在研发路上,江苏恒瑞、正大天晴、齐鲁制药等头部企业早已先行十余年,而作为晚入局、几乎零起步的“输液大王”科伦一度引来业界哗然:“要开花结果,有年无月。”
面对当头棒喝,自带傲骨基因的科伦没有被吓退,而是在质疑声中大刀阔斧,奋勇奔跑。
2013年,建立了以仿制药研发核心的生物工艺开发平台。
2014年,迅速启动创新药研发。
2016年,研究院延伸,在苏州和美国设立分院,掌握国际国内最前沿的研究动向;首个创新药物获批临床。
至此,科伦跃进国内医药创新第一方阵,并明确“要做中国第一”的目标。
从2017年开始,进入了研发快车道的科伦一路狂奔:
首个仿制药获批生产、进入国家集中采购名录、首个创新药物获海外授权、首个仿制药通过一致性评价、首个创新药申请获国家药监局受理……
2017年到2022年,几乎每年都在“大踏步”前进。
鏖战十年,科伦为快速追赶,一边建团队,一边推动项目进展,一边持续优化研发体系、提升研发能力,完成了别人二十年余年走过的路,并以辉煌的战绩实力痛击业界质疑,逐步跻身国内研发企业前列,创造了一段中国医药创新的传奇。
仿创有道“医”马当先
★仿制推动创新,创新驱动未来
★从跟随式到突破性
★前瞻布局全球没有先例可循的高创新度项目
阳春三月,洞庭湖畔,湖南科伦岳阳分公司抗肿瘤高端注射剂生产车间开启忙碌模式。
在这个6000多平方米的现代化制剂大楼里,正在加紧生产的靶向抗肿瘤药物注射用紫杉醇(白蛋白结合型)迎来了产销两旺,每天从这里出厂的注射用紫杉醇(白蛋白结合型)将被运往全国各地。
“以前,该药依靠美国进口,4600多元一支。2020年,经科伦仿制获批上市的注射用紫杉醇(白蛋白结合型)不仅安全性高、药效好,还以原研药约15%左右的亲民价大幅降低了患者负担。”岳阳分公司负责技术的总工程师庞海河博士告诉记者,科伦注射用紫杉醇(白蛋白)上市以来,岳阳分公司作为该产品的主要生产基地,供全国400余家医院使用,将为更多的患者谋福。
与此同时,成都平原,记者在科伦博泰也得到一系列喜讯。
“我们研发的全球首款针对鼻咽癌治疗的1类新药PD-L1单抗A167注射液上市申请已获受理了,预计明年上市。科伦博泰CMO金博士说, A167注射液作为科伦第一个即将上市的创新药品,将是科伦创新十年来一个从跟随式到突破性的重要里程碑。
不止如此,当前,科伦还有诸多创新药项目蓄势待发:
从研发进度来看,属于抗体偶联药物(ADC)的SKB264和A166两个重点创新药项目,前者的研发进度在全球排第3,国产第1家,后者有望成为国产第1家报产的具有差异化优势的治疗HER2+乳腺癌末线患者的ADC药物……
从岳阳到成都,顺着这两个相距千里的切面深挖,科伦创新研发十年奔跑、一鸣惊人的发展战略逐渐清晰:“以仿制推动创新,以创新驱动未来”。
十年创新,仿创有道。
创新要从仿制起步,没有仿制药做基础,支撑不了创新药物研究,一定要通过仿制药和创新药物的有机结合去支撑企业未来10年的发展。科伦的创新是从输液和注射剂型入手,先易后难,先强化优势、再突破难点。
十年创新,科伦在时代变革中摸索,在风雨中锤炼。
2015年,在科伦创新起步不久,中国制药工业界进入大变革时代,药品审评审批制度变革“每周一策”。
2016年,国家提出,新注册上市的仿制药,需按照与原研药品质量和疗效一致原则开展评价。
这一年,科伦开始分业发展,加大创新药研发力度,成立与国际接轨的四川科伦博泰生物医药股份有限公司,围绕全球未攻克的创新药物,重点布局肿瘤、自身免疫性疾病等重大疾病领域创新药研发。
2018年,国家组织药品集中采购,在降低虚高药价的同时,也促使药品企业更加注重质量。从此,仿制药进入“中标惨胜、不中惨败”的微利时代。在资本的驱动下,具有自主知识产品专利、回报更高的创新药成为千军万马抢夺的阵地。
随着时势的变化,科伦仿制与创新的两大研发之路更加明朗。

科伦药物研究院研发场景
在仿制药方面,以市场变化和老百姓用药的“经济性”“可及性”为导向,科伦依托丰富的集群优势产品管线,差异化建设近300项兼具快速产出、难度、特色、位次及成本集群优势、实现多点可持续发展的仿制药研发机器。
“在国内,仿制药有100个管线项目就是很好的企业,而科伦有近300个。未来3年,仿制及改良创新产品预计还将陆续上市50-70项。”据科伦药物研究院副院长陈得光介绍,至今,科伦仿制药在普通注射剂和输液类药物、普通口服制剂、复杂仿制药和改良创新药领域,有97项产品获批生产(首仿/首家36项),获批数量位居全国前三。
“2020年,科伦紫杉醇白蛋白纳米粒获批上市,标志着科伦在复杂仿制药完成了研发、临床和上市闭环,为乳腺癌患者带来了福音。”陈得光说,近几年,凭借仿制药,科伦在成为国家药品集中采购头部供应商,进入反哺和支撑持续研发投入的良性循环的同时,更重要的是保障更多患者用药实惠和便利。
在创新药方面,虽然一个项目研发时间漫长到10年左右,但作为未来能在国际上立足的核心竞争力,科伦则依托已有管线优势,密切跟踪和适时介入全球新领域新项目,建设强大的、满足全球未满足临床需求的、兼顾当下与未来的新靶点和新技术、产品持续上市的创新机器。
据统计,当下科伦创新管线在研项目63项,包括上游药物发现和下游临床研究两个阶段,以乳腺癌、肺癌、胃癌等肿瘤为主,同时进入肝病、心血管、麻醉镇痛、呼吸系统、自身免疫等疾病领域。
“我们启动了3项从源头开始的M0阶段创新项目。这样的项目创新度高,从一开始就奠定了创新研发的先发优势,是破局同质化竞争的终极方案。”科伦博泰负责新药发现的CSO谭博士说,科伦早已前瞻性布局投入高、风险高、“九死一生”、世界上还没有先例可循的高创新度项目。
未来,科伦将一马当先,力争打造成为具备全球竞争力的创新导向型国际制药企业。
一骑铁军“医”柱擎天
★拥有近200位丰富国际研究经验的创新药研究实干型领军人才
★累计研发总投入超70亿元,40%用于科研人才的支出
★创新研发投入排全川医药行业第一
制胜之道,在器,更在人。
从零起步,十年追赶,一路冲出医药研发的重围,在全国乃至国际舞台上大展拳脚。如果说,把仿制研发和创新研发看做拉动科伦“研”途奔驰的两架马车,其精良的研发团队便是那至关重要的“赶车人”。
“欲立庙堂,先谋栋梁”,人才优先是刘革新多年前为科伦亲定的雷打不动的“战略原则”之一。
科伦,征战多年,早已练就了一副铁胆雄心,在医药创新领域又把自己定位为追赶者。这注定他们要的研发团队不是泛泛的平凡之师,而是个个都能披坚执锐的精锐铁骑。
从礼聘领军人才加盟开始,科伦创新转型迅速起飞:
指方向,盯紧优秀仿制药首仿/早仿、创新小分子药物、新型给药系统和生物技术药等领域,建起面向全球未被满足的临床需求,有国际竞争力的产品管线建设能力。
搭平台,依托成都、北京、上海、苏州、美国新泽西研究分院(分中心)形成中美多中心联动,以国内正向研发为主导、以国外技术反哺为辅助,全面接轨国际的临床研究能力。
引人才,持续在全球制药工业界引进来自辉瑞、默克、礼来、诺华、梯瓦等国际知名企业,在药物研发领域具有丰富国际研究经验的近200位实干型领军人才,组建了一个约1800人的专业研发团队,迅速完成了与国际接轨的高效率研发团队。

科伦药物研究院研发场景
“我们仍在不断补强,为进一步强化领先优势,去年我们又从海外引进3位副总裁级别以上的业内顶尖创新人才,他们都是在国际生物制药工业界研发和管理方面的稀缺人才,有的甚至是三十几项美国和国际专利的主要发明人。”陈得光说,目前,科伦的仿制研发团队和创新研发团队的规模与国内知名大药厂和头部生物科技公司接近。
广纳贤才,兵精将猛,十年间,科伦拉起了一支行动迅速、骁勇善战的铁骑。
其实,在这支科伦铁骑之中,还有一位不可或缺的后勤“总司令”——刘革新。
正如刘革新曾说:“我必须做一个合格的后勤部长,力保科伦在创新药战场上与跨国巨头短兵相接时的一切供给和消耗。”
事实看来,刘革新说到做到。关于研发投入,从不吝啬。
近年来,科伦每年拿出销售收入的10%以上投入研发和技术创新,至今,累计研发总投入已超70亿元,其中40%用于科研人才的支出。去年,研发费用超过15亿元,为当年利润总额的1.6倍。
据2020年各企业公开披露的数据统计,科伦研发投入在全川医药行业中位居第一。
战斗打响,兵贵神速。科伦铁骑为科伦未来而生,肩负科伦“科学求真、伦理求善”之理想和在全球竞争中胜出的千斤重担。因此,与时间赛跑,去研制出更多造福大众健康的仿制药和创新药是他们不懈的追求。
药物研发,没有捷径可言,他们选择做一只“笨鸟”,用自己更多的时间去换取一次又一次试验的成功,推进研发。
成都温江新华大道二段,科伦的两台核心“研发机器”皆在于此。
前院是专注仿制及改良创新药物的科伦药物研究院,后院是专注于创新生物技术药物和创新化学小分子药物的研发、生产和商业化的科伦博泰生物。
走遍两院,除了行色匆匆的脚步、开会的交流以及仪器工作的声音,楼里都是埋头工作的安静场景。
这是记者现场看见的科伦铁骑的工作状态,还有许多现场没看见的。
黄俊元,科伦仿制药研发一线人员,为一个重点项目的工艺确认和生产调试与试生产,今年春节放弃休假,和同事们连续7天24小时值守,最终攻克重重困难,不负所望。
卿博士,创新药临床研发VP,她负责的A166、A167和A400等多个临床研究是博泰当前最重点的先锋项目,为了保证项目的进度和质量,每天和团队加班到深夜已是家常便饭,忙碌的她很难和几岁的儿子打照面,常常是出门孩子还在睡,回家孩子已睡着。
张博士,博泰高级副总裁,分管创新药生产,是制药界较为稀缺的资深专家。他连续几年主动放弃公休,时常一天工作十几个小时,最奢侈的业余时间是每周挤时间游泳锻炼,只为有更好的状态迎战这份任重道远的事业。
除了他们,刘革新也亲自做标杆。去年开始,他每周都会固定两天时间吃住在温江的研究院,现场办公,集中解决研发方面的问题。
……
自上而下,他们用智慧的大脑和自觉的行动成就了一支能征善战的科伦铁骑,树起了科伦创新研发的擎天一柱。

科伦药物研究院大楼
正如科伦精英誓词所说:“我选择了科伦,便选择了挑战,命运注定要由我来完成科伦最基础最艰苦的工作……”
如今,这支起于巴蜀大地的科伦铁骑正坚定地朝着 “创新药细分领域数一数二”的梦奋起直追,一往无前。
编辑:王颖责任编辑:郑红梅
2022年03月23日
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斑秃是一种由毛囊T细胞介导的自身免疫性疾病,流行病学研究显示我国斑秃患病率为0.27%[1]。临床表现为头皮突然发生的边界清晰的圆形斑状脱发,轻症者大部分可自愈,约半数患者反复发作,可迁延数年或数十年。脱发面积超过50%为重度斑秃,对于重度斑秃者,仅有8%可以恢复[2]。目前临床上针对重度斑秃的治疗药物主要包括糖皮质激素类和传统免疫抑制剂等,但疗效有限,不良反应发生率高,复发率高,对患者的生活质量和心理健康产生极大的负面影响[3]。临床迫切需要更安全,更有效的药物。
Janus激酶(Janus kinase, JAK)是一种细胞内非受体酪氨酸激酶家族,包括JAK1,JAK2,JAK3和TKY2激酶,JAK和其下游的信号传导及转录激活因子(STAT)形成JAK-STAT信号通路。该通路可被多种细胞因子、生长因子以及受体激活,参与细胞增殖、分化、凋亡、血管生成以及免疫调节等重要生理过程。多种自身免疫疾病均与JAK-STAT途径相关,JAK激酶家族为治疗自身免疫疾病的重要靶点。
目前,国内外尚无针对该适应症的同类产品获批上市,2022年1月31日,礼来宣布Baricitinib在美国递交的新适应症(斑秃)上市申请处于监管审查阶段,JAK抑制剂有望为斑秃患者带来新的治疗选择。
参考文献:
[1]王婷琳,沈佚葳,周城,等. 中国六城市斑秃患病率调查[J]. 中华皮肤科杂志,2009,42(10): 688-670.
[2]Messenger AG, McKillop J, Farrant P, et al. British Association of Dermatologists’ guidelines for the management of alopecia areata 2012[J].Br J Dermatol, 2012, 166(5): 916-926.
[3]Zhou C, Li XQ, Wang C, et al. Alopecia Areata: an Update on Etiopathogenesis, Diagnosis, and Management[J]. Clin Rev Allergy Immunol, 2021, 61(3): 403-423.
2022年03月11日
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在第112个国际妇女节到来之际,为丰富公司广大女性员工的文化生活,增添职业幸福感。2022年3月7日、8日中午,由科伦博泰工会组织,在研究院五楼培训室,以“邂逅美好,‘皂’就生活”为主题,开展了香薰蜡片DIY手工活动,与女性员工一同欢度这个特别的节日。
此次活动吸引了女性员工的积极参与。活动开始,呈现在面前的是色彩丰富、种类繁多的香薰手工皂材料,手工老师就香薰皂片如何调色、调香、灌装、点缀、脱模等工序进行介绍,并以经典照片为例向大家展示,大家都迫不及待地行动起来。


转眼间,一个个精美、独特、纯天然的香熏蜡片完成了,360度呈现不同的美丽,捧在手心,完全是精美的艺术品。大家都按捺不住喜悦心情,与同事分享自己的劳动成果。她们以“花”为媒,沉浸在快乐的节日的氛围中,展现出女性自信、优雅、青春的风采!

同时,节日当天工会还精心为公司全体女性员工准备了一份精美的护肤品套装作为节日贺礼。在此,科伦博泰向辛勤工作、全情奋斗的每一位女性员工致以诚挚的节日问候,祝愿所有女性节日快乐,闪闪发光,勇敢前行!
2022年02月21日
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2022年02月21日
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2月15日晚,成都资本市场又传捷报。据证监会网站显示,成都高新区企业海创药业股份有限公司科创板首次公开发行股票注册获通过。
近年来,成都生物医药领域企业上市阵营持续扩容,海创药业是近两年来成都第8家在A股获批上市的生物医药企业。在资本市场“成都军团”的版图中,生物医药企业总数达12家,占比超11%。

频繁IPO的背后,近年来,成都生物医药产业迅速崛起,已经成为中国生物医药版图的重要一极。作为成都重点打造的下个万亿级产业,成都生物医药产业发展现状如何?日前,记者走进成都医学城,探访成都生物医药企业的创新研发之路。
每年研发投入超营业收入的10%
新产品研发紧锣密鼓进行
2022年02月18日
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2022年2月18日,科伦药物研究院(含博泰)2022年度工作会议在研究院五楼培训室隆重召开,刘革新董事长、集团领导、研究院领导、各部门负责人及骨干人员共计800余人,通过“现场+线上”结合的方式参加会议。


年度工作报告
本次会议以“疾风知劲草、同心破万难”为主题,先后听取了创新临床、创新研发、创新生产、细胞治疗、仿制业务平台、仿制功能平台、知识产权等7大板块,共计21位负责人的工作报告,参会领导对各板块工作逐一进行了深入而细致的点评。
会议直面行业新形势,以“对内改革、对外开放”为指导思想,全面总结了既往工作的成果和经验教训,展示了全面改革以来的成效,用“见贤思齐”的开放心态系统对标行业先进,并明确了各级人员2022年的工作目标及KPI指标,定了未来发展方向。
科伦博泰总裁葛均友指出,过去一年,在集团总部的支持与指导下,经过一系列卓有成效的改革,完善了公司的内控和管理制度,强化了成本、效率和市场意识,团队进步显著;尤其创新临床板块,在临床入组、项目推进的速度和质量等方面均取得巨大进步,研发效率提升明显,圆满达成了各项年度KPI目标。今后,还应持续深化内部改革,不断总结经验教训,保持开放心态,加强外部交流和行业对标,引入市场化思维,提升科学决策能力,有意识地参与行业标准规则制定,并加快速度,保持和扩大先发项目和重点技术领域的领先优势。
科伦药研总经理赵栋谈到,今年仿制药板块的目标在于倒逼成本,模拟市场核算,实现盈利。过去一年最大的变化是主要业务部门已经树立了成本和实现盈利的意识,但还存在对成本理解不完整、业务以内生为主、外部业务拓展不足等共性问题,需要在又快又好地做好项目的同时,积极开拓CRO业务,努力增加外部收入。
在仿制板块总结后,科伦博泰总裁葛均友补充谈到,通过改革,仿制团队已经树立了行业对标意识、营收意识和自负盈亏意识,鼓励创新团队向仿制团队学习,要从内心深处改变思维,从思维模式上进一步突破。

先进个人和团队表彰
会议还举行了2021年度先进个人、先进团队颁奖典礼,这是科伦研究院成立十年以来首次开展评选和表彰先进的活动。刘革新董事长、集团总部领导、研究院领导为91位“先进个人”,21个“先进团队”,“科泰来NDA纪念奖”等颁发了证书、奖杯及奖金,团队员工备受鼓舞。
董事长做工作指示
会议最后,刘革新董事长发表了振奋人心的讲话。董事长首先对研究院全体奋斗者的付出和贡献表示衷心的感谢,接着围绕中国企业面临的内外部环境、医药行业的创新趋势和差异化策略等方面做了深刻的剖析与阐述。
董事长特别谈到,得益于科伦“科学求真,伦理求善”的企业核心价值观,得益于坚定不移地贯彻“二十字方针”,得益于企业执行力文化的强大生命力,科伦坚定地走在行稳致远的高质量发展道路上;创新能力是企业的第一生产力和核心竞争力,改革以后的科伦研究院生机勃勃,计日程功。
董事长还向全体参会人员分享了本轮改革的十条基本经验,并强调研究院必须坚持“企业的价值在于永续现金流折现”的核心理念,坚持利润优先,坚持“剩”者为王。 “改革未有穷尽时”,旧的矛盾解决了,新的矛盾又会产生,唯有坚持变革与开放心态,坚定必胜信心和决心,誓将改革进行到底。
最后,董事长寄语研究院每一位员工,永远充满英雄主义、乐观主义,永远朝气蓬勃、团结友爱、劳逸结合、健康快乐。

会后,研究院中层干部、一线骨干纷纷表示,本次会议是一次非常难得的培训和经验分享,通过会议,领会了公司的战略规划和指导方针,更加明晰了今年的工作目标和KPI,并懂得了要从企业运营和发展的角度去重视效率、成本和盈利。
2022年,是科伦药物研究院推行全面改革后的开局之年,也是全体员工攻坚克难、自我革命、奋起腾飞的关键之年。在集团的坚强领导下,研究院创新板块将持续深化改革,聚焦优势,提速增效,保持高质量发展的前进态势;仿制板块将以实现年度盈利为目标,模拟市场核算,全力拓展新业务;奋力在新的历史时期勇开新局,携手赢得更大的胜利荣光。
2022年01月11日
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2021年11月27日
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为促进各部门间的交流,增进员工间的友谊,提升员工们的身体素质。由研究院工会组织的第七届篮球赛,经过1个多月的激烈角逐,于12月18日在研究院篮球场正式落下帷幕。比赛精彩纷呈,各位篮球选手在比赛中展现了积极向上的精神面貌和永不言败的竞技精神,给大家带来了一场又一场的视觉盛宴。

上午率先开战的是女子篮球友谊赛,两队队员在赛前积极组织训练,充分磨合,正式比赛中配合默契,实力展现了“铿锵玫瑰”的风采,最终两队以34:14 的比分握手言和,赛场外大家都充满欢声笑语。


下午开战的男子决赛由5支队伍,经过一个多月的小组循环积分赛,最终由仿药行政联队PK创新队,大分子一队PK合成队带来季军争夺战和冠军对决战,4支队伍狭路相逢,吸引了许多观众来观战助威,季军战中,双方一开始就展开了激烈角逐,比分一直紧咬,关键时刻,仿药行政联队经过默契配合,将分数逐渐拉开,最终击败创新队取得了季军。而冠军赛中,比赛一直胶着,大分子一队一直以微弱优势保持领先,虽遭遇合成队一轮又一轮的凶猛进攻,但在啦啦队队员高昂的呐喊声中,大分子一队以44:36 的比分夺得了本届比赛的冠军,合成队收获了亚军的好成绩!


在颁奖仪式中,5支队员丝毫没有赛场上紧张的气氛,毫无芥蒂的互相击掌拥抱,充分展示了“友谊第一,比赛第二”的精神,此次篮球赛的圆满举行增强了员工间的凝聚力和向心力,展现了科伦员工奋发向上永不放弃的青春风采和科伦积极向上的企业形象。
2022年09月06日
我们决定向甘孜泸定、雅安石棉捐赠300万元现金、300万元物资,目前已成功对接甘孜州红十字会、雅安市红十字会,今天下午已经完成打款,物资根据当地所需正在紧急集结。对于灾区需要的其他支持,我们也当全力以赴。”
9月6日下午,四川科伦药业股份有限公司相关负责人告诉记者,针对四川泸定6.8级地震中受灾严重的泸定县和石棉县,他们紧急启动灾害应急处理方案,并进行现金和物资捐赠。